経営戦略特論

年度 2008
科目名 経営戦略特論
教員名 石塚 浩
授業概要 前半は経営戦略の標準的な図書を読むかたちで進める。 そのなかで企業の競争優位を説明する上で競争戦略モデルと資源依存モデルの統合が必要になることを理解してもらう。 後半は企業経営の実際例を分析し、 経営戦略理論を応用するなかで理解を深めていく。 具体的な企業の戦略行動の基礎にあるロジックを探るなかで、 企業行動の成功や失敗を考える。 各事例における多様な経営上の問題とその解決策をみることで、 戦略的思考力の修得を図る。 経営学分野を専門としない学生にも、 十分に理解できるような講義をめざす。
授業計画 競争戦略の考え方
多角化戦略の考え方
市場シェア追求の問題点
真の顧客志向
利益の源泉
ソリューション
製品ピラミッド
価値連鎖
スピード経営
論文研究(1)
論文研究(2)
論文研究(3)
論文研究(4)
評価方法 発表50 討論への参加50
教科書
参考書
メッセージ