年度 | 2009 |
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科目名 | 経営情報演習A |
教員名 | 石塚 浩 |
授業概要 | この授業では、チーム単位で協力して新事業のビジネスプランを作成する。新事業の提案コンテスト(たとえば「キャンパスベンチャーグランプリ」(日刊工業新聞))などに応募する。 |
授業計画 | 経営戦略策定の基礎:競争戦略、多角化 事業分析:SWOT分析、ファイブフォース分析 事業分析:バリューチェーン分析、VRIO分析 思考ツール:MECE、ロジックツリー 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 学生による中間報告 |
評価方法 | 完成したビジネスプラン及び各人のチームへの貢献を評価対象とする。 |
教科書 | |
参考書 | |
メッセージ | ・自ら考え、自ら行動する力を養成するための授業である。積極的な取り組みが不可欠である。 ・ゼミナール I の代替科目として、この授業をとる者には、20,000字程度のレポートの提出が求められる。課題「具体的な企業や業界を取り上げて、その経営戦略について論ぜよ」。最終講義日の際に提出すること。 |