| 年度 | 2002 |
|---|---|
| 科目名 | ゼミナール |
| 教員名 | 松井 美樹 |
| 授業概要 | 国内およびグローバル市場における競争優位を得るために企業が展開する「競争戦略」を研究対象とします。戦略分析の基本枠組みを学んだ後、日本企業の事例を取り上げてその戦略的行動の背景と特徴、問題点や課題について討論し、実践的戦略策定の能力を磨いてもらいます。なるべく多くの業種を取り上げて、イノベーション、製品の品質・価格、情報システム、サプライチェーン等多様な側面での競争を議論の対象とする予定です。 |
| 授業計画 | 原則としてテキスト1章とそれに関連した雑誌記事1編を毎回取り上げて、複数の担当者を中心に内容の要約整理、質疑、討論を進めていきます。 |
| 評価方法 | 報告内容、質疑・討論における態度、課題レポートによって評価します。 |
| 教科書 | 必要に応じて適宣指示します。 |
| 参考書 | マイケル・E・ポーター、競争優位の戦略、ダイヤモンド社、1985年、7800円。 ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部、サプライチェーン 理論と戦略、ダイヤモンド社、1998年、1600円。 その他、経済、ビジネス、情報関係雑誌記事。 |
| メッセージ | 積極的、主体的に取り組むことが肝要です。 教科書の英語版（Michael E. Porter， Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance， Free Press）も、http://www.amazon.co.jp/で購入しておくことをお奨めします。 |