プロジェクト・マネジメントB

年度 2006
科目名 プロジェクト・マネジメントB
教員名 石井 信明
授業概要 情報システム開発に限らず、現在の多くの企業では、業務をプロジェクト型に移行している。これは、定型化した仕事の繰り返しでは変化の早い現在のビジネススピードに追随できないことによる。
本授業では、このプロジェクト型の業務を効率よく運営し、ビジネスの成果に結びつけるためのマネジメント技術を、講義と演習により習得する。
授業計画 授業の進め方の説明
プロジェクトマネジメントの概要
プロジェクトの探索とプロジェクトの定義(演習)
プロジェクトの計画(予算、スケジュール、品質、組織、コミュニケーションの計画)(演習)
プロジェクトの進捗管理とその方法(演習)
プロジェクトのリスク抽出とその対処(演習)
プロジェクトマネジメントの事例紹介
評価方法 期末試験(または期末レポート)、演習時のレポート、発表の評価、および、出席状況を加味する.
教科書
参考書
メッセージ 本授業は、演習を中心に進めます。演習は、場合によりグループワークにより行います。また、自ら考え、手を動かし、その内容を発表することを求めます。そのため、本科目の履修に当たっては、毎回遅刻せずに出席できる学生であることを求めます。
なお、本講義は、プロジェクト・マネジメント、または、プロジェクトマネジメントAが履修済みであることを前提に進めます。これらを履修済みでない場合は、参考書の内容を自習するようにしてください。