経営学

年度	2006
科目名	経営学
教員名	三木　佳光
授業概要	現代のビジネスの殆どが企業によって営利を目的に展開されている。今日、企業には正社員のみでなく、アルバイト等非社員も数多く働いている。働く人々が効率よく企業を運営していく組織構造と働き甲斐のあるモチベーション、企業目的にステークホルダーを統合するリーダーシップのあり方が重要な経営課題である。そして、企業の健康状態を知るための財務諸表の作成が義務づけられている。経営学は企業経営に係るものの全てが研究領域となり極めて広範囲に亙る。そこで、本講義では、学生がビジネスマンになったときに役立つ内容に絞って、経営学の考え方と基礎知識を付与する。
授業計画	経営（ビジネス）って何だろう キーワード：企業、起業、売上、固定費、変動費、利益 会社って何だろう キーワード：個人事業、株式会社、出資者、有限責任、無限責任 正社員とフリーターとは何が違うの キーワード：労働契約、労働基準法、労働条件、時間外労働、フリーター、生涯賃金 組織図ってどう読めばいいの キーワード：経営階層、トップ、ミドル、ロワー、ライン、スタッフ、機能別組織、事業部制組織 人はどうしたら働いてくれるの キーワード：リーダーシップ、モチベーション、マネジメント、欲求構造 企業ってどうやって成長・発展していくの キーワード：経営戦略、戦略ドメイン、製品ライフサイクル、製品市場戦略、シナジ－、多角化戦略 企業はどうやって競争しているの キーワード：競争戦略、5つの競争要因、差別化戦略、集中戦略、コストリーダーシップ戦略 会社の健康状態はどうやって分かるの キーワード：貸借対照表、損益計算書、キャシュフロー、利益の5形態、会計原則 日本的経営と欧米型経営について知ろう キーワード：日本的経営（年功・終身雇用）の終焉、欧米の経営、改善ブループ活動 グローバル経営って何だろう キーワード：企業の国際化の発展段階、機能別国際戦略、ブローバル多角化戦略、国際購買、国際ロジテックス 企業で活躍しているビジネスマンを招聘しての講義で、現実のビジネスシーンの一端を肌で感じとろう。 ショートケース・スタディ（その1） ショートケース・スタディ（その2）
評価方法	①出席回数、②ショートケース個人見解、 ③期末試験、で評価する。
教科書
参考書
メッセージ	大学卒業後、社会人(ビジネスマン)になるためには、実際の企業経営の実態に関心を持つことが大切である。その自己啓発の第一歩として、経済関連の新聞紙面を読むことを勧めたい。