| 年度 | 2005 |
|---|---|
| 科目名 | 現代企業論 |
| 教員名 | 杉山 富士雄 |
| 授業概要 | 現代の企業は、新しい競争戦略の再構築を通じてグローバルな低価格競争への対応を迫られている。場合によっては、消費者の満足度を向上させるために、ブランド・イメージの再構築が必要である。本講義では、日本の代表的企業のケース・スタディから、現代企業の競争戦略を学ぶ。 |
| 授業計画 | マクドナルド モスバーガー ユニクロ 吉野屋 スターバックス ドトール ドンキホーテ すかいらーく 百円ショップ ダイエー トイザラス HIS しまむら タリーズ 資生堂 スカイマークエアラインズ 近畿日本ツーリスト 百円寿司 牛角 コストリーザーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 |
| 評価方法 | レポートと出席 |
| 教科書 | |
| 参考書 | |
| メッセージ | 競争戦略の基本や業界構造・競争業者の分析を学習した上で、双方向の授業形式を採用し、受講者がそれぞれのケース・スタディについて、グループ学習した上で、プレゼンテーションする。 |