専門ゼミナールⅡ

年度 2004
科目名 専門ゼミナールⅡ
教員名 杉山 富士雄
授業概要 前半は、競争戦略の経済学を理論的に研究し、ホスピタリティ産業(旅行・飲食・エアライン・小売業など)における代表的企業の競争戦略について、実地調査・データ解析のケース・スタディを行なう。そのプロセスで、調査レポートの書き方や、プレゼンテーション能力、コミュニケーション能力を育成する。毎回、いろんなホスピタリティ産業内の異なる二つの企業・国家の競争戦略を比較研究し、デベート形式で授業を進める。 後半は、総合学習の形式で、ベンチャー・ビジネスの経営者インタビューや工場・店舗見学をしながら、経営サイドの視点から、改善を提案できる訓練をする。
授業計画 旅行業の対決(HIS対JTB)
航空業の対決(JAL対スカイマークエアラインズ)
外食対決(吉野家対すかいらーく)
ハンバーガー対決(マクドナルド対モズバーガー)
コーヒー・ショップ対決(ドトール対スターバックス)
化粧品対決(資生堂対花王)
宅配便対決(クロネコ対佐川急便)
生活用品スーパー対決(イトーヨーカドー対セブンイレブン)
アパレル対決(ユニクロ対オンワード樫山)
テーマパーク対決(シーガイア対ディズニー)
エンターテイメント対決(ドンキホーテ対トイザらス)
自動車対決(トヨタ対日産)
飲食ベンチャー対決(サイゼリア対牛角)
経済発展戦略対決(中国対インド)
政府の経済介入戦略対決(韓国対フィリピン)
コーポレート・ガバナンス対決(アメリカ型株主重視vs日本型従業員重視)
市場経済戦略(北欧の環境重視モデルvsアメリカの市場効率重視モデル)
評価方法 総合評価
教科書
参考書
メッセージ 研究室のプレゼンテーションだけでなく、ベンチャー模擬実験などで、国際観光ビジネスでの調査報告書の書き方や、改善提案のトレーニングを行なう。その中で、「グローバル化時代のビジネス・マインド」を身につけ、「ビジネス上の情熱とやる気、そして失敗をおそれないチャレンジ精神」を育成する。