| 年度 | 2004 |
|---|---|
| 科目名 | 現代企業論 |
| 教員名 | 杉山 富士雄 |
| 授業概要 | 現代の先進国企業は、新しい競争戦略の再構築を通じてグローバルな低価格競争への対応を迫られている。時には消費者の満足度を向上させるために、ブランド・イメージの再構築が必要である。本講義では、日本とアメリカの代表的企業のケース・スタディを通じて、現代企業の競争戦略を学ぶ。 |
| 授業計画 | マクドナルド モスバーガー ユニクロ サントリー ベンツ トヨタ ミキモト真珠 富士フィルム 関あじ・関さば 吉野家 ドトール スターバックス タリーズ HIS スカイマーク デル JAL ANA ノードストローム キャノン SAS サウスウエスト イトーヨーカドー しまむら |
| 評価方法 | レポートと出席 |
| 教科書 | |
| 参考書 | |
| メッセージ | 毎回、講義の最初に20分程度のビデオを見て、講義の終わりには15分のディスカッション・タイムを設け、楽しく参加できるようにする。現在グローバリゼーションの進展の中で、日本型の経済システムは流動化しつつあり、見直されている中で、学生諸君の大半の就職先となる日本企業を取り巻く環境の変化、及びその中での企業行動のあり方を、アメリカ企業と比較・相対化しながら、把握しよう。その上で、自己の価値観と、会社の中での日常的な仕事をどう調和させるべきか、仕事の中でどう自己実現したらよいか考えてみませんか。 |