| 年度 | 2004 |
|---|---|
| 科目名 | ゼミナール |
| 教員名 | 百海 正一 |
| 授業概要 | 最初はマネジメント(経営全般)に関する基本的概念を理解するために、テキストを読む(自宅学習)。また上記テーマに沿って市場調査を実施したり、グループ単位でケース(教材)を分析し、発表します。この授業の特徴はケース・メソッド教育です。ケース・メソッドとは、文書で書かれたケース教材を使って、学生に討論させることによって授業を進める教授法です。ケースには、実際のデータや状況が物語風に書かれており、読者が主人公となる人物に自分をおきかえて、経営の問題を分析したり、解決にあたれるように作成されている。現実の社会と同じように、解決策は一つではなく、正解もありません。正解を見つけるよりも、むしろ解決策を考え、討論しながら解決策を練っていく過程が重視されます。 |
| 授業計画 | 以下の分野について、テキストとケースを使って学びます。 マーケティング(猪野夫人のポケットカメラ行動、なとり) 生産とオペレーション(企業活動演習ゲーム、ビールゲーム) 経営戦略(Am/Pm、モスバーガー、味の素) 組織行動(交渉ゲーム、ダッシュマンCo、阪神大震災における住友電工) 経営情報(フローチャートの作成、花王) グローバル経営(日清食品、日本KFC) ビジネスゲーム(合宿2回) |
| 評価方法 | 毎回の出席、グループ発表、6回のレポート |
| 教科書 | |
| 参考書 | |
| メッセージ | 教育目的は 経営上の問題を考え、分析し、処理する能力や判断する能力(ビジネス・マインド)を身につけた人間を育成することです。 |