経営組織論

年度 2004
科目名 経営組織論
教員名 石塚 浩
授業概要 経営学総論や経営管理論その他の経営学関係の授業で学んだことを踏まえた上で、経営組織の諸問題を考えていく。毎回課題を出し次の授業で各自の答を発表してもらう。本講義では、授業時間外での学習(2時間程度)が強く求められる。
授業計画 会社の制度(1)
法人の概念 株式会社
会社の制度(2)
株式の持ち合い 買収 資本提携
会社の制度(3)
グループ経営 連結決算
会社の制度(4)
新しいガバナンスに向けて
会社の制度(5)
事例研究:日本的経営の変容の視点から
組織構造(1)
企業の基本的な組織構造
組織構造(2)
基本的な組織構造を補完する工夫
組織構造(3)
マトリクス組織の分析
組織構造(4)
カンパニー制と持ち株会社組織
組織構造(5)
事例研究:新しい組織への展開の視点から
インセンティブ・システム(1)
欲求説から期待理論へ
インセンティブ・システム(2)
インセンティブ・システムの設計 その1
インセンティブ・システム(3)
インセンティブ・システムの設計 その2
インセンティブ・システム(4)
制度・文化によるインセンティブ
インセンティブ・システム(5)
事例研究:インセンティブ・システムとしての企業
組織間関係(1)
市場と組織
組織間関係(2)
系列関係の分析:取引依存度の管理
組織間関係(3)
ITのもたらす組織間関係の変容 その1
組織間関係(4)
ITのもたらす組織間関係の変容 その2
組織間関係(5)
事例研究:組織間関係の構築の実際
応用事例研究(1)
応用事例研究(2)
応用事例研究(3)
評価方法 定期試験 70 授業への取り組み姿勢 30
教科書
参考書
メッセージ 経営学総論と経営管理論の単位を取得済みであることが望ましい。