| 年度 | 2002 |
|---|---|
| 科目名 | ゼミナール |
| 教員名 | 石塚 浩 |
| 授業概要 | このゼミナールでは企業の戦略行動の基礎にあるロジックを探ることを通して、企業行動の成功や失敗を考えていきます。既存の経営学理論から、経営戦略の基本的な概念を理解します。それをもとに、現実の企業の事例研究をおこなっていきます。基本的な進め方は発表討議方式です。ゼミを2チームに分け、チーム間で発表や質疑応答を競い合います。さらに各事例における多様な経営問題を考えていくことで、戦略的思考力を身につけてもらいます。卒業研究ではゼミナールで学んだことをベースに、各自の興味関心を出発点にして卒業論文を作成してもらいます。 |
| 授業計画 | ゼミナール 事業領域の定義 事例研究(1) 戦略の策定 事例研究(2) 競争の戦略 事例研究(3) 新規事業創造の戦略 事例研究(4) 成長の戦略 事例研究(5) ネットワーク戦略 事例研究(6) グローバル戦略 事例研究(7) 事例研究(8) 事例研究(9) 事例研究(10) 事例研究(11) 事例研究(12) 事例研究(13) 事例研究(14) 事例研究(15) 事例研究(16) 事例研究(17) ☆なお、夏期休暇中に合宿(通常2泊3日)を行います。卒業研究各自が決めたテーマについて卒業論文指導を行います。テーマの決定 中間発表 卒論完成 |
| 評価方法 | 授業への取り組みで評価します。 |
| 教科書 | なし |
| 参考書 | 大滝精一・金井一頼・山田英夫・岩田智『経営戦略論 創造性と社会性の追求』有斐閣、1900円 |
| メッセージ | 学生諸君には、いわゆる評論家になってほしくありません。自ら考え責任をもって行動できる人物になってほしいと思います。経営問題には未来永劫、唯一最善の答えなどないので、じっくり考え自ら答えを出してくれることを要求します。ですから、最先端の経営戦略手法を学ぼうとする人には、このゼミは期待はずれかもしれません。卒業論文では、実現可能性あるベンチャー企業の企画立案などをテーマにしてくれたらなあと期待しています。なお本ゼミは、他大学ゼミとの交流・討議の場であるインターゼミナールに毎年参加しています。 |