ゼミナールとしての作業

これまでの成績一覧

完全制覇の年もあり、２チーム同時に模範プレゼンテーションチームに選出された年もあり

井徳ゼミではここ８年間、本格的に神奈川産学チャレンジ・プログラムに参加してきています。そして様々な金字塔を建ててきました。参加した６チームすべてが最優秀賞に選ばれた年もあります。前代未聞。また２チーム同時に模範プレゼンテーションに選出された年もあります。あり得ないこと。これまでに通算４チームが模範プレゼンテーションの座を射止めています。2年に１度は射止めている計算です。これからも様々な記録を打ち立て、伝説のゼミになることが目標です。

”社会に出たとき役に立つ”がテーマ。

井徳ゼミは実学をモットーとしています。実際に企業が悩むテーマを提示してもらい、その解決策を企画して企業に提案することをゼミテーマとしています。ゼミ生と教員との２者間の自己満足に陥ってはいけないと思うからです。企業からテーマを得る方法は２つ。ひとつは電通や博報堂などの広告会社を経由して入手する方法。もうひとつは神奈川経済同友会が行っている「チャレンジ・プログラム」にエントリーして得る方法です。いずれにしても、４月に企業からテーマを得て、課題解決に７～10か月間かかって取り組みます。作業に当たっては、マーケティング・リサーチの企画・実施、集計・分析、報告書の作成、調査結果に基づく課題の設定、戦略の立案、提案書の作成、そしてプレゼンテーションの実行に取り組みます。これらの作業を完璧にやり遂げるためには毎日作業をしていてもなかなか追いつきません。スケジュール次第では長期な休みも作業日になることもありえます。少し忙しいかもしれません。しかし「忙しい」を言い訳にはしません。必ずやり遂げる。神奈川県ナンバーワンのゼミを目指すためには言い訳はしません。

作業を通じて、マーケティング・リサーチの企画や実施、更には集計・分析の仕方を学びます。そしてデータの読み方、課題設定の仕方を学びます。アイデアの出し方も学びます。そして提案書としてどのようにまとめたらいいのか、企画書の書き方を学びます。最後はプレゼンテーションの仕方です。どのようにプレゼンテーションしたら聞き手の心を射抜くことができるのかを学びます。実践的作業を通じてOJTのように学ぶのが井徳ゼミです。

井徳ゼミではチャレンジ・プログラムだけでなく、他の学部の研究室とのコラボレーションも積極的に行っています。違ったゼミの教員や学生と触れ合うことはとても刺激的です。また様々な組織から依頼された課題に取り組むこともしています。このような作業を通じて、同じゼミ内の先輩・後輩と一緒に作業もします。合同作業は意義深いし、学びが深化するし、絆も深くなります。井徳ゼミは、ゼミの中だけで閉じてはいません。

また、学外の企業とも積極的にコラボを行っています。企業からの申し出に応え、ゼミ全体を上げて依頼内容に対峙しています。企業に戦略提案を行い、解決策の一つとして具体的な広告表現を作成したり、パンフレットを作ったり、POPなどの提案も行っています。また店舗展開や商品開発なども行っています。

また井徳ゼミでは卒業論文に挑戦することも勧めています。ひとりでじっくり論文に臨むことも学生時代には必要です。

「ゼミだけは頑張った！」。みんなが自信をもってそう言えるゼミです。

これまでの実績

2019年度作業内容

今年は、ゼミのチーム作業に加え、メディア表現学科主催の広告シンポジウムで昨年のプレゼンを披露しました。

チーム作業は、産学チャレンジプログラムに参加する5つのチームと、茅ヶ崎市役所への提案を行う1つのチームに分かれ約7か月間、行いました。産学チャレンジプログラムに参加したチームは、希望するテーマが通らないチームもあり、全く違う分野に挑戦することになるなど、予想外の展開もちらほら…。しかし、どのチームも積極的に学外でのオリジナル調査を行い、8月には調査報告書を完成させ、井徳ゼミ史上初、いつもより長い“3泊4日”の夏合宿に挑みました。（3泊4日で本当に良かった!!）

夏合宿を終えると、10月末～11月初め（茅ヶ崎市役所チームは11月末）に行われるの最終プレゼンに向け、寝不足になりながらも最高のクオリティを求めて作業は佳境に…。9月からは企画書と制作物を仕上げながら、毎週プレゼン練習を行い、ゼミ生全員で意見出しをします。1人1人視点が違うので、気付かなかったところに気付く大事な時間でした。

ウエルシア薬局チームを皮切りに、11月末には6つのチーム全てが無事、プレゼンを終えることができました。最終プレゼンが終わると同時に、次は8・9期生全員で茅ヶ崎にあるの魚屋さんとコラボレーションを行いました。

本気で取り組んだからこそ、悔しい思いも、達成感も味わえた、本当にてんこ盛りな1年間でした！

【8期生】
産学チャレンジプログラム

4年生の吉田チームは「ウエルシア薬局株式会社」。
テーマ：ウエルシアがより生活に欠かせないインフラ企業になるための提案

4年生の横貫チームは「一幸電子工業株式会社」。

テーマ：Sigfoxネットワークを利用した商品・サービスの新アイディア提案

4年生の浅野チームは「京浜急行バス株式会社」。

テーマ：「バス運転士」の魅力創出

茅ヶ崎市役所への提案

4年生の大沢チームは「茅ヶ崎市役所」へ茅ヶ崎市の活性化をテーマに取り組みました。

【9期生】
産学チャレンジプログラム

3年生の笹川チームは「株式会社横浜ステーションビル」。

テーマ：シァル鶴見の魅力をアップさせるための取組み

3年生の加藤チームは「かながわ信用金庫」。

テーマ：よろず相談承り処の活性化を通じた『かなしん』のイメージアップ策の検討～『強くてやさしい』を掲げる『かなしん』がより地域のお役に立つために～

【8・9期生共同作業】
井徳ゼミ×魚屋
〈マーケティング支援〉

以前、社長の浅見様にインタビューをさせていただいたことをきっかけに、株式会社魚卓様から店舗全体のマーケティング支援のご依頼を受け、3・4年生の混合チームで約2か月間、作業に取り組みました。

ご依頼内容は、大まかに「①未来の人材獲得」「②店舗デザイン」「③魚教室の改善」の3つあり、「リクルートチーム」、「店舗レイアウトチーム」、「食育チーム」に分かれてチーム作業を行いました。

まず、浅見社長へのヒヤリングや店舗見学、調理場見学などを通して理解を深め、分析をし、それに基づいたリクルート広告や店舗のレイアウト、食育のご提案をさせていただきました。

店舗見学をさせていただいた時の様子がこちらです↓

試食もさせていただきました！美味しい～！

浅見社長に向けて行ったご提案は、ほとんどの制作物を気に入っていただき、「すごい、即戦力！実際に使用したい！」と評価していただきました。ご提案した制作物は実際に株式会社魚卓様で使用していただける予定で、早速、卓ちゃんのお魚塾」として採用していただけることに！また、コラボレーションができたら嬉しいです！

浅見社長と一緒に記念撮影！

産学チャレンジ・プログラム

２０１９年は５チームがエントリーし、最優秀賞２チーム、優秀賞１チームという結果でした。さらに、ウエルシア薬局株式会社のテーマに取り組んだ、吉田チームは模範プレゼンテーションに選ばれ、大勢の前でプレゼンテーションを披露しました。井徳ゼミのプレゼンテーションのスタイルを見て、他大学からはお褒めの言葉をたくさんいただきました。

惜しくも入選を逃したチームもありましたが、悔しい気持ちもありますが、出来ることはやり切ったので２０２０年度は後輩にぜひ頑張ってもらいたいです。

歓迎会

ようこそ井徳ゼミへ！９期生の歓迎会を開催しました！

メディア表現学科主催の
広告シンポジウム

昨年の「崎陽軒チーム」「SMBC日興証券チーム」がプレゼンを披露しました！

かき氷大会！

進捗報告会を兼ねてかき氷大会を開催しました～！

最高！

夏合宿

みんなでバスに乗って移動～！

一大イベント！BBQ！

火おこしチーム！

食材チーム！

OBOGの方にも来ていただきました！

アイディア出し！

トランプ！？

恒例の～！井徳先生ポーズ！

あれ！？このポーズは…

文化祭

「ゼミナンデス!!」

昨年の企画展示を行いました！

みんなで準備！と思いきや…？

産学チャレンジプログラムの良い息抜きになりました～！

そして、広告大賞を戴いちゃいました！

忘年会

産学チャレンジプログラムの表彰式の後は、井徳ゼミ恒例の忘年会をしました！

いつもお世話になっている職員の方や先生に感謝の気持ちを伝えます♡

2018年度作業内容

今年も産学チャレンジプログラムに参加しました。5月から調査や分析を始め、オリジナル調査ではインタビューやアンケートを作成し学内や学外で実施。8月には調査報告書を完成させ、調査をもとに企画立案から制作物の作成、プレゼンテーションの練習を何度も行い、最終プレゼンテーションを終えました。

全チーム個性があふれ、時には超真面目に、時には泣いたり、笑ったり、ケンカもしました。

【7期生】
産学チャレンジプログラム

４年生の関チームは「株式会社ヨコソー」。
テーマ：『YOKOSOHブランド』の認知度最大化を目的とした広報戦略、マーケティング戦略の立案

4年生の岩本チームは「山田債券回収管理総合事務所」。

テーマ：小田原市のまちづくり

4年生の小林チームは「日本生命保険相互会社」。

テーマ：日本生命のブランディング向上